Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

5 Cara Membangun Tim Berkinerja Tinggi

5 Cara Membangun Tim Berkinerja Tinggi


Membangun tim berkinerja tinggi untuk memberikan hasil yang mengesankan setiap saat adalah bagian penting untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Sayangnya, tidak semua pemberi kerja/pemimpin tim memahami bagaimana mengembangkan tim mereka ke tingkat kinerja dan efisiensi yang tinggi. Beberapa pemilik bisnis mengalihdayakan pengembangan tim ke pelatih profesional dan kecewa ketika investasi mereka dalam bentuk uang dan waktu tidak menghasilkan kinerja tim yang lebih baik. Membangun tim berkinerja tinggi melibatkan memastikan setiap orang telah mencapai tingkat kompetensi dan produktivitas yang ideal. Berikut adalah 5 tips untuk mengembangkan tim berkinerja tinggi untuk bisnis Anda.

1. Selesaikan Konflik dengan Cepat dan Dorong Kerja Sama

Perbedaan selalu akan muncul. Bahkan jika menurut Anda karyawan Anda adalah yang paling santai di dunia, perbedaan pendapat akan selalu muncul. Inilah alasannya: Menyatukan orang asing dan mengharuskan mereka bekerja sama dengan erat menciptakan ruang untuk ketegangan. Apakah itu ketidaksepakatan terkecil atau argumen yang cukup besar, Anda harus tahu cara menyelesaikan perbedaan di tempat kerja dan mendorong kerja sama.

Ketika perselisihan tidak segera diselesaikan, ketidaksepakatan kecil dapat dengan cepat berubah menjadi tim yang tidak produktif. Tangani konflik segera setelah Anda mendeteksinya. Memulai sesi resolusi konflik antara karyawan yang berkonflik untuk mengatasi masalah tersebut.

2. Komunikasikan Visi dan Arah yang Jelas dan Menginspirasi

Menurut temuan survei tahun 2012 oleh William Shiemann, hanya 14 persen karyawan yang mengetahui visi dan arah perusahaan mereka. Ini berarti bahwa sebagian besar anggota tim Anda mungkin mengayuh ke arah yang berbeda dan menghabiskan banyak energi tanpa bergerak ke arah yang benar.

Adalah tugas Anda sebagai pemimpin untuk memastikan seluruh organisasi memahami dengan jelas visi, arah, strategi, dan langkah yang ingin Anda ambil untuk mencapainya. Anda harus terus berkomunikasi dan menjaga fokus setiap anggota tim pada visi dan tujuan yang ingin dicapai. Komunikasi reguler membuat rekan satu tim berpengalaman, up-to-date, dan berada di jalur yang benar.

3. Meningkatkan Pengembangan Karyawan

Meningkatkan pengembangan karyawan adalah strategi hebat lainnya untuk membangun tim berkinerja tinggi. Alih-alih micromanaging, bimbing para pemimpin baru dalam bisnis Anda. Ada begitu banyak cara Anda dapat mendorong perkembangan karyawan. Anda dapat menawarkan bantuan pendidikan berkelanjutan. Anggota staf dapat memanfaatkan manfaat ini untuk memajukan pendidikan mereka dan memperoleh keterampilan baru.

Anda dapat menawarkan pelatihan berkelanjutan untuk memastikan karyawan tidak stagnan. Pelatihan berkelanjutan dapat membantu mereka mengambil peran baru, memperluas pengetahuan mereka, dan mempertajam keterampilan mereka. Anda dapat memilih untuk menawarkan mereka pelatihan eksternal, pembelajaran online, pelatihan di sektor tempat mereka bekerja, atau sesuatu yang sama sekali berbeda seperti kursus estetika online untuk memberi mereka lebih percaya diri dan kesenangan.

Anda juga dapat menemukan cara kreatif untuk menetapkan peran kepemimpinan staf Anda. Misalnya, Anda dapat membentuk komite dan memulai proyek baru untuk menciptakan lebih banyak peluang kepemimpinan. Dengan meningkatkan pengembangan karyawan, Anda memberi staf Anda keterampilan dan keahlian yang relevan untuk menjadi karyawan yang berprestasi.

4. Tetapkan Peran yang Jelas dan Ekspektasi Kinerja

Setiap anggota tim harus memiliki gagasan yang jelas tentang apa tanggung jawab mereka, apa tujuan individu mereka, dan kriteria apa yang akan digunakan untuk mengukur kinerja mereka. Dengan menetapkan peran dan tanggung jawab yang jelas, Anda dapat memastikan setiap orang mengerjakan apa yang menjadi kompetensi mereka. Ini juga membantu Anda menghilangkan contoh di mana tugas dibiarkan belum selesai atau dilakukan dua kali.

Menetapkan ekspektasi kinerja yang jelas, di sisi lain, membantu karyawan mengetahui dengan tepat apa yang diharapkan selama tinjauan kinerja. Penting untuk duduk bersama staf Anda untuk menyepakati tujuan tim, tujuan individu mereka, dan metrik untuk mengukur kinerja. Tawarkan umpan balik kepada mereka tentang cara fairing mereka berdasarkan sasaran dan ukuran kinerja ini. Dengan cara ini, Anda akan dapat mengidentifikasi masalah sebelum terjadi atau segera menyelesaikannya saat terjadi.

5. Bangun Kepercayaan

Jika Anda tidak dipercaya sebagai pemimpin tim, Anda tidak akan menginspirasi atau dipercaya untuk menyelesaikan perselisihan secara damai, membuat tim mengadopsi tujuan, atau percaya pada komunikasi Anda. Tidak adanya kepercayaan secara signifikan menurunkan efisiensi dan kinerja anggota tim.

Ada tiga pilar utama dalam membangun kepercayaan dalam sebuah tim. Pilar pertama adalah memelihara hubungan positif dengan anggota tim Anda. Yang kedua adalah menggunakan pengetahuan atau keahlian Anda untuk membantu mereka memecahkan masalah atau menawarkan wawasan yang berharga. Yang ketiga adalah konsisten dan setia pada kata-kata Anda.

Kesimpulan

Mengembangkan tim berkinerja tinggi adalah tugas yang membutuhkan banyak upaya. Ini melibatkan penyelesaian konflik dengan cepat, mendorong kerja sama, mengomunikasikan visi yang jelas secara teratur, mendorong pengembangan karyawan, menentukan peran, menetapkan ekspektasi kinerja yang jelas, dan membangun kepercayaan. Ketika Anda melakukan semua ini dengan benar, anggota tim pasti akan melampaui ekspektasi.

Posting Komentar untuk "5 Cara Membangun Tim Berkinerja Tinggi"